是看到林国富的表现后,进行针对指导了。>
这时候他要是换个人问,估计就没这么容易了。>
不过他并没有这样做。>
杨总说了,他们内审的目的是敦促,是警示,是发现问题,进而让其解决问题。>
归根结底还是为了机械厂更好。>
眼下对方改过来了,不正是达成他们的目的吗?>
张广木没有在这方面费神,而是按照流程继续审核。>
跟张广木的四组一样,其他小组在改变方式后都有了收获。>
相反那些被审核的部门小组,各个如同霜打的茄子,被搞的没脾气。>
同时,大量问题被找出来,也让机械厂意识到光鲜背后的隐患。>
以前不当回事,习以为常的,并不一定是对的。>
当然一些规章制度也不合理,这就需要体系处进行修整,严重的还需要法规向上级反应,重新制定标准。>
整个机械厂就在这种找错误、改正错误的模式中快速前进。>
如此情形下,时间过的很快,转眼间审核到了末尾。>
这七天,对于杨小涛来说很快,很充实。>
每天上下班,除了去内审部看看进度,然后看看审出来什么问题,有些看了还真是啼笑皆非,有些更是低级错误,但人们习惯了就一直将错就错。>
看完内审进度后,杨小涛就回到办公室,继续设计脱粒机。>
现在各地麦子基本收上来了,不少还在打谷场上堆着,等待着晒干后再脱粒。>
杨小涛也清楚,要是不快点搞出来,这脱粒机想要发挥作用就得明年了。>
所以杨小涛的时间才会过得充实。>
相比起来,陈宫王国栋他们的日子就不美丽了。>
尤其是审核出来的问题,每次去会议室看着罗列起来的条目,心头就布满阴云。>
他俩还好些,那些车间的主任、仓库主任、科长、队长什么的就倒了大霉。>
要是像常明杰这样的知道些事情的还好,审核员在询问的时候还能回答上来,顺便讲解下为什么这么做。>
可像王法战雷这样的,很多时候都是凭借经验管理,可他们的经验只存在于工人生产上,对于条例的理解并不透彻。>
有时候内审员问个简单的为什么,他们就得想好半天,然后给出的答案就是,我们历来就这样做。>
这样的情形总是出现,让几人感到莫大的压力。>
尤其是手下问题频出,更是让人心力交瘁。>
主任如此,下面的工人也是悬着心,生怕被审核的人找到自己。>
原先说的好听,都是一家人,帮助找错误。>
但真审核起来,发现问题,谁心里舒服啊。>
于是工人们渐渐有了抵触心理,甚至有人开始摆烂。>
人后,在梁作新处理两个不配合,还恶意诋毁的工人后,这股风立马刹住。>
笑话,扣半个月的工资啊,谁受得了?>
就是去上级部门告状,说亏待工人,那也得上级调查才行。>
何况这是保卫处的老大啊,人家根本不是工厂体系的,说抓你,一准没跑。>
就是在这种环境下,机械厂的工人总算是挨过一个周了。>
周六,杨小涛领着内审部的人带着审核材料回到了驻地。>
他也想过机械厂会存在很多问题,毕竟房子时间长了,也会有垃圾。>
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